Компания «Аналитика.Про» выполнила работу по созданию концепции инвестиционного проекта «Спортивного клуба» на территории 200 гектаров под Санкт-Петербургом.

Ключевыми действиями и задачами проекта были:

• Аудит имеющейся в распоряжении заказчика исходно-разрешительной и проектно-изыскательской документации;
• Создание и обоснование оптимальной социально-экономической, максимально финансово эффективной девелоперской концепции освоения земельного участка полученного на инвестиционных условиях под строительство «Спортивного клуба»;
• Выявление максимально эффективного соотношения площадей и объемов строительства основных и вспомогательных видов разрешенного использования территории с кодом функционального использования ТР0-2 «Зоны размещения спортивных сооружений и объектов инженерной инфраструктуры» в соответствии с Утвержденной документацией территории, ПЗЗ СПБ, РГНП и другими нормативными актами.
• Обоснование социальной эффективности проекта для Санкт-Петербурга;
• Выявление экономически эффективных и финансово самостоятельных спортивных функций и определение потенциальных партнеров проекта.
• Объединение комплекса спортивных и спортивно-оздоровительных услуг в экономически самостоятельные спортивные кластера (клубы с единым управлением и системой эксплуатации). Расчет эксплуатационных издержек;
• Обоснование очередности развития проекта нацеленной на минимизацию заемных средств и максимизацию средств дольщиков на основании маркетингового анализа ситуации развития рынка;
• Выполнение моделирования развития инвестиционного проекта в различных финансово-экономических условиях и предпосылках финансирования. Анализ сценариев и прогноз финансовых результатов проекта;
• Формирование предложений, презентаций и плана реализации первого этапа девелопмент проекта по получению и корректировке исходно-разрешительной документации;
• Подготовка проекта технического задания на проектирование генерального плана, визуализации элементов концепции и подготовки первого этапа проекта планировки территории.

Ключевые результаты работы:

1. Формирование у собственника проекта адекватной инфрмации о стоимости актива (в том числе Залоговой стоимости используемой при переговорах с оценщиками в процессе оценки залога);
2. Увеличение текущей стоимости актива в 10 раз.